Die Herausforderungen der VUCA-Welt zeigen sich aktuell in der Corona-Krise deutlich

 

V - Volatility (Flüchtigkeit)

Häufige Veränderungen
Sprunghafte Entwicklungen

Schnellebigkeit und akuter Handlungsbedarf

U - Uncertainty (Unsicherheit)

Unklare Situation
Wenig Planungssicherheit
Sich widersprechende Informationen

C - Complexity (Komplexität)

Vielfältige Elemente spielen ineinander
Undurchschaubare Wechelwirkungen

A - Ambiguity (Ambivalenz)

Mehrdeutigkeit
Unklare Voraussetzungen
Eventuell sich widersprechende Information

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Sensitive Leadership

Menschlichkeit und Weitblick als Erfolgsfaktor nachhaltiger Digitaler Transformation und Führung in Change Situationen

deyoli unterstützt Führungskräfte durch individuelles Online-Coaching und maßgeschneiderte Online-Trainings dabei, mit den massiven Veränderungen in der aktuellen Zeit umzugehen und sensitive und agil zu führen. 


Durch die Corona-Krise gewinnen Unternehmen, die schnell, agil und digital handlungsfähig sind.  


Der technologische Fortschritt und die Digitalisierung haben somit einen großen Einfluss auf unsere Gesellschaft und Arbeitswelt. Er ist ein Vorteil um auch aktuell vernetzt zu agil auf die neuen Umstände zu reagieren. Diese Situation fordert Führungskräfte und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen.


Resultierend haben sich die Erwartungen an Führung verändert. Führung wird ganzheitlicher verstanden und und als Treiber einer kollektiven Intelligenz, die dem Unternehmen hilft handlungsfähig und innovativ zu bleiben. 


Digitale Transformation bedeutet für Unternehmen eine stetige strategische, organisatorische und kulturelle Flexibilität und somit einer Anpassung von Business-  und Organisationsmodellen. In dieser neuen Art der Zusammenarbeit kristallisiert sich das Sensitive Leadership zum Erfolgsfaktor heraus.